Scheringa: We zijn kapot gemaakt

Foto: ANP

DSB Bank heeft in het eerste halfjaar van 2009 een winst behaald van 18 miljoen euro, zo maakte bestuursvoorzitter Dirk Scheringa ook bekend tijdens de persconferentie. ANP

Volgens de DSB-topman is hij op veel punten tegengewerkt. Zo noemt hij het opvallend dat de Amerikaanse investeerder Lone Star zaterdagmiddag aanvankelijk nog enthousiast was maar na een kort gesprek met de bewindvoerder binnen een kwartier zijn koffers pakte. "De onderste steen moet boven komen".

Scheringa omschrijft hoe hij vanaf vorige week terechtkwam in wat hij zelf noemt een 'horrorscenario'. Hij wees nogmaals op een lek bij het ministerie van Financiën of De Nederlandse Bank, waardoor spaarders massaal geld van hun rekeningen afhaalden. "We zijn door boekhoudkundige trucjes kapot gemaakt. Het is krankzinnig, heel wrang, heel zuur, dat dit heeft kunnen gebeuren."

Scheringa weerlegde de bewering van Wouter Bos (Financiën) dat zijn bank geen last zou hebben gehad van de kredietcrisis. „We moesten hogere rente betalen. Op een normale markt hadden we met gemak 100 miljoen euro kunnen aantrekken”, aldus Scheringa. Als Bos zelf dat bedrag had voorgeschoten, had DSB daarmee ook gered kunnen zijn, volhardde Scheringa. „Het is krankzinnig dat dit in een normaal land kan gebeuren.”

De aantijging van minister Bos dat de bank te hoge provisies zou vragen, ontkent Scheringa. "Onze hoogste provisie was vijftig procent. Daarvan ging de helft via een rentekorting terug naar de klant. We hadden 500.00 klanten en met maar een klein gedeelte daarvan (1350 mensen) hadden we een probleem."

Wel erkent hij dat er op sommige punten dingen fout zijn gegaan, maar die fouten zijn herstelt, meent hij. "We hebben excuses aangeboden en onze producten veranderd.” Hij zei dat de bank in overleg is gegaan met de Stichting Steunfonds Probleemhypotheken en de financiële ombudsman. „We hebben toen tientallen klanten geholpen. Daarna zijn we in een horrorscenario beland dat zijn weerga niet kent.”

Scheringa zegt veel steun te hebben gehad van trouwe klanten. Zoals een klant die bereid was om 37 miljoen van zijn spaargeld om te zetten in aandelen (het zogeheten 'plan B' van de bank).

Volgens Scheringa kost het faillissement van de bank de Nederlandse samenleving 1,5 miljard euro. Scheringa stelde dat Bos de afweging moest maken tussen 1,5 miljard euro schade voor de Nederlandse staat en de werkgelegenheid van tweeduizend mensen en 100 miljoen euro steun die Bos zou terugkrijgen. „Was dat nou zo moeilijk geweest?“

Op de vraag of hij in hoger beroep gaat, zei Scheringa: „Je weet het maar nooit met ons.”

Toch zegt de zakenman met opgeheven hoofd verder te gaan, ondanks het feit dat naar eigen zeggen aan het einde van deze week al zijn geld kwijt is. "Ik heb al mijn privé-vermogen gestoken in het maatschappelijk nut. Dat gaat moeilijk worden om overeind te houden. Ik had een eigen vermogen van 250 miljoen en had 40 miljoen gestoken in kunst. Ik heb geen geld meer op de bank, behalve de 100.000 uit het deposito-garantiestelsel. Ik ben verder alles kwijt, ik heb alleen mijn huis nog."

Scheringa denkt erover een boek te gaan schrijven over zijn ervaringen, een film te maken en lezingen gaan houden. Ook sluit hij politieke ambities niet uit.

Tweet

 Mail

 Print