*

Zoeken
  Zoeken met  
 
-7 °C
O 1
 
files 80
175 km.
euro95
diesel
1,761
1,465
 
 

SNELNIEUWS

Zaterdag 4 februari
za 29 mrt 2008, 10:14

ASN Bank en de dilemma?s van het duurzaam bankieren

door onze redactie

Het gaat goed met ASN Bank. De ?duurzame? dochter van het beursgenoteerde SNS Reaal zag het aantal klanten vorig jaar met ruim 45.000 (14%) groeien tot 363.000

Opmerkelijke uitspraak voor een bankier. Maar Goudswaard wil er mee zeggen dat groei ook ten koste gaat van een hoop dingen. De noodzaak van altijd maar groei wordt nog wel eens ter discussie gesteld door met name de klanten van het eerste uur van de in 1960 opgerichte ASN Bank, idealisten die rendement niet heel erg belangrijk vinden maar vooral geïnteresseerd zijn in wat de bank met hun geld doet of níet met hun geld doet. Het is één van de dilemmas waar Goudswaard zich regelmatig voor geplaatst ziet. Zijn antwoord komt erop neer dat een sterkere ASN Bank, met meer klanten en meer middelen, nu eenmaal méér invloed kan uitoefenen.

Hij geeft meteen een voorbeeld. Toen ASN begin vorig jaar zijn criteria ten aanzien van de mensenrechten nog eens duidelijk op papier had gezet, werd de bank er door Amnesty op gewezen dat de Amerikaanse netwerkreus Cisco Systems daar niet aan voldeed. De routers van Cisco worden door de Chinese overheid gebruikt om censuur toe te passen. Dat vinden wij in strijd met de rechten van de mens. Wij zijn toen een schriftelijke dialoog aangegaan met Cisco, dat verklaarde zich niet verantwoordelijk te voelen en er niks aan te doen. Toen hebben wij onze belegging in Cisco teruggetrokken.

Goudswaard heeft niet de illusie dat we Cisco financieel kunnen raken. En het zal misschien niet vandaag tot veranderingen leiden, maar als er meer partijen zo gaan denken wel op de langere termijn. Zoals bij Reed Elsevier, toen bleek dat dit concern betrokken was bij de organisatie van wapenbeurzen. Wij hebben hen daar op aangesproken, maar ook schrijvers van één van hun eigen vakbladen gingen zich ermee bemoeien. Uiteindelijk is Reed Elsevier met die beurzen gestopt.

Wij worden geconfronteerd met veel dilemmas in de keuzes die we maken, vervolgt Goudswaard. Wat doen we met de bakker die brood levert aan het bedrijf waar wij geen zaken mee willen doen is er zo eentje. Maar dat gaat de duurzame bankier een stap te ver. Lastiger is dan weer een bedrijf als Violia, dat in opdracht van de staat Israël een lightrail aanlegt in bezet gebied. Handig voor de reiziger en goed voor het milieu, maar ook in strijd met VN-resoluties die verbieden in bezet gebied infrastructurele werken aan te leggen. En dus trok ASN Bank zijn belegging in.

Soms valt het kwartje ook de andere kant op. Zoals bij SKS, dat kogellagers maakt die primair worden gebruikt in bijvoorbeeld fietsen en machines, maar die wellicht ook gebruikt kunnen worden voor defensiedoeleinden. Toch besloot ASN geld in dit bedrijf te steken.

Na alle toetsen op duurzaamheid maken de analisten een selectie op rendement. Wij zijn geen charitatieve instelling. Wij moeten ook voldoen aan de rendementseisen van SNS Reaal. Dat dit lukt, en dat ASN in vijf jaar ruimschoots is verdubbeld, noemt Goudswaard ondanks zijn eerdere bedenkingen een prachtige ontwikkeling.


© 1996-2012 Telegraaf Media Nederland | Landelijke Media B.V., Amsterdam.
Alle rechten voorbehouden.
e-mail: redactie-i@telegraaf.nl
Privacy | Disclaimer

Kans op €3000,- !
Puzzel mee voor het goede doel en maak wekelijks kans op €3000,- !.

Meest gelezen

Telegraaf | Buitenland | Binnenland | Prive | Digitaal | Telesport | OverGeld | Vrouw | DFT | Film en Uitgaan | MijnBedrijf | Reiskrant | Autovisie | Varen |
loading ...