Personeel ABN lobbyt voor variant overname

door onze redactie

Het personeel van ABN Amro heeft een alternatief op tafel gelegd in de overnamestrijd rond de bank. In een brandbrief vragen zij aandeelhouders met de directie een ?derde optie? serieus te bespreken

PvdA-Kamerlid Paul Tang meent dat de inhoud van de brief, hoewel helaas anoniem, wel degelijk serieus genomen dient te worden. Het is zeker haalbaar om de bank op deze manier te laten voortbestaan, meent de econoom. Het is de beste optie voor werknemers en voor Nederland, is zijn stelling. ,Een zeer interessante variant, vooral vanwege het behoud van werkgelegenheid voor 26.000 mensen, zegt ook bestuurder Joop Hofland van vakbond De Unie. Het bestuur moet dit scenario doorrekenen en voorleggen aan de aandeelhouders. De werknemers stellen in de open brief aan de banktop en enkele institutionele beleggers zoals pensioenfonds ABP afslanking voor tot een rompbank.

Daarbij wordt de Amerikaanse Bank Lasalle net als in het bod van het Britse Barclays afgestoten en verkocht. Dat geldt ook voor Banco Real in Brazilië, het Italiaanse Banca Antonveneta en ABN Amro Australië. Dit zou tientallen miljarden opleveren en bovendien blijft het human capital behouden. Het overgrote deel van de verkoopopbrengst, wellicht 90% wordt uitgekeerd aan aandeelhouders. De rest wordt geïnvesteerd in vernieuwing van de romp. Loskoppelen van de buitenlandse banken is relatief eenvoudig, stellen de werknemers, omdat deze onderdelen nooit echt in ABN Amro zijn geïntegreerd. Dit scenario lijkt op het aankoopen opsplitsvoorstel van het consortium. Maar daarin wordt de hele bank opgesplitst; in de derde werknemersoptie blijft de Nederlandse bank in tact. Insiders binnen ABN Amro-bank, aldus de brief, weten dat die specifieke ontvlechting vrijwel onuitvoerbaar is en tot veel kapitaalvernietiging zal leiden.

Angst ontslag

De medewerkers melden zich anoniem, via de site www.abnamrohart.nl, uit angst voor ontslag. De huidige grote netwerkbank met vier thuismarkten is niet meer aan de orde. De bank dient zich, na het afpellen, met complexe producten te richten op de sweet spot-klanten. Bestuursvoorzitter Rijkman Groenink moet vertrekken; hij kan een derde variant niet geloofwaardig verdedigen.

Aandeelhouder ABP is op zich geïnteresseerd, maar laat niet het achterste van zijn tong zien We reageren alleen op voorstellen van het bestuur.

Sacha Scholten van de COR kent het alternatieve plan. Maar hoe goed dit is onderbouwd, kan ik niet beoordelen. Dat is onze taak niet; we wachten af wat de raad van bestuur ons voorlegt, houdt ook zij de boot af.

Geen alternatief

De raad van bestuur kent de variant, maar legt die niet voor aan aandeelhouders. We vinden dit geen serieus alternatief, schuift een zegsman het plan van werknemers terzijde. Bij overname van ABN Amro en opsplitsing door Fortis, Santander en Royal Bank of Scotland, verdwijnen alle Fortis Bank-kantoren in Nederland. Dat heeft Fortis gisteren tegenover de vakbonden bevestigd. ABN Amro is een te sterke merknaam, aldus Fortis, dat in Nederland 170 bankfilialen bezit. ABN Amro telt 560 bankfilialen. Onder ABN Amro-personeel vallen bovendien geen gedwongen ontslagen, aldus het consortium. Ook niet in individuele gevallen, bevestigt CNV Dienstenbond-bestuurder Bernard Jan de Groot. Dat was voor ons de essentiële toevoeging en geruststelling. Eerder meldde Fortis banenverlies van 7800 banen in Nederland, naast de creatie van 2000 banen.

Gisteren meldde NRC Handelsblad dat ABN Amro half maart bijna overeenstemming had met ING over een overname. ING haakte op 14 maart af: ABN Amro was te duur geworden.

SITEMAP

Lifestyle:
Vrouw
Horoscoop
Gratis spelletjes
Puzzel
Financieel:
DFT
OverGeld
MijnBedrijf
WUZ:
Wat U Zegt

© 1996-2012 Telegraaf Media Nederland | Landelijke Media B.V., Amsterdam.
Alle rechten voorbehouden.
e-mail: redactie-i@telegraaf.nl
Privacy | Disclaimer