TMG wil geld voor bezoek websites

De directie van TMG. V.l.n.r. ceo Ad Swartjes, cfo Fred Arp en coo Patrick Morley. Foto: MATTY VAN WIJNBERGEN

Abonnees van De Telegraaf hoeven echter niet te schrikken, want voor hen blijft de online informatie gratis. „Wij denken vanuit de abonnee. Je zou kunnen denken aan een soort schillen van betaling. Bijvoorbeeld betalen voor informatie van de financiële DFT-site en voor Privé niet of minder”, stelt Swartjes. De TMG-topman volgt mediagigant Rupert Murdoch, die al eerder de gratis toegang tot websites van gerenommeerde kranten als The Wall Street Journal en The Times wilde belemmeren.

Vooral door kostenbesparingen behaalde TMG in het tweede kwartaal een winst van €5,8 miljoen. Maar de advertentiemarkt is nog steeds dramatisch slecht. „Ook in het tweede kwartaal lag het aantal personeelsadvertenties 50% lager”, aldus Swartjes. In totaal wordt 20% minder aan advertenties omgezet.

Swartjes sluit daarom nieuwe ingrepen bij het mediabedrijf niet uit. „Wij kijken van dag tot dag naar de ontwikkelingen en volgen bepaalde scenario’s, van goed naar slecht.

We kunnen nu nog niets concreets zeggen over wat we gaan doen.”

Het TMG-personeel moet echter vrezen voor een versobering van de arbeidsvoorwaarden. Een plan om de caoverhoging van 3% niet door te laten gaan, sneuvelde door verzet van de vakbonden. „Dat scheelde €8 miljoen op jaarbasis”, zegt financieel topman Fred Arp. De mening van de vakbonden werd gerespecteerd. „Want wij zijn een keurig bedrijf”, aldus Swartjes.

De TMG-directie richt zijn pijlen nu op de dertiende maand van het personeel. Arp: „Oorspronkelijk was dit bedoeld als bonus. Wij willen nu de vaste component omzetten in een tijdelijke en prestatiegerichte. Als je dit geld aan het bedrijfsresultaat toevoegt, kunnen werknemers door mee te delen in de winst hun extra salaris verdienen.”

In deze barre tijden voor de mediabedrijven blijft het voor TMG van groot belang om op de kosten te letten. Een belangrijke kostenreductie zou gehaald kunnen worden door een gezamenlijke bezorging van alle kranten op te zetten. Distributie is verreweg de grootste kostenpost voor de Nederlandse kranten. Maar ondanks dat er al tijden over wordt gesproken, onder meer met postconcern TNT, lijkt een akkoord nog ver weg. „We praten met marktpartijen en bilateraal met andere collega’s, maar het is complex”, zegt TMG-bestuurder Patrick Morley. „Bovendien hebben wij een uitstekende distributie. Het aantal foutmeldingen is het laagst van het land.”

Operationeel directeur Morley wijst op een gevaar: een nieuw distributiebedrijf kan gemakkelijk concurrenten in de markt zetten. „Zo’n bedrijf moet ook andere partijen toelaten.” Tot nu toe was de distributie een haast onneembaar struikelblok om nieuwe kranten te beginnen.

Ook in deze mindere tijden blijft investeren noodzakelijk voor TMG. Swartjes denkt daarbij in eerste instantie aan het kopen van NRC Handelsblad, dat door de nieuwe Belgische eigenaar Van Thillo, op verzoek van karteltoezichthouder NMa, in de etalage is gezet. „We hebben onze interesse kenbaar gemaakt. We geloven in dagbladen en vinden de NRC een mooi afgerond product. Ook omdat de distributie en druk moet worden meeverkocht.”

Swartjes verwacht dat de NMa de aankoop niet zal tegenhouden, wegens een mogelijk te groot marktaandeel. „Ik vind dat de NMa in deze moeilijke tijden zich coulant moet opstellen. Dat gaf de commissie-Brinkman ook aan.”

Of TMG de NRC gaat kopen, hangt af van de prijs, benadrukt Swartjes. De krant moet binnen negen maanden worden verkocht, anders doet de NMa het. Maar haast lijkt De Persgroep niet te maken. Een ’bidbook’ heeft TMG nog niet ontvangen. „Dat zou er al wel moeten zijn, maar De Persgroep heeft gemeld dat het nog niet klaar is.”

Tweet

 Mail

 Print

 DFT Nieuwsbrief