Shell steekt ruim 100 miljard in groeiplannen

Na zeven jaren waarin de productie daalde, stak bestuursvoorzitter Peter Voser een goed nieuwsshow af. Hij streeft in 2012 naar een dagelijkse productie van 3,5 miljoen vaten olie of een equivalent. Dat betekent een stijging van 11 procent ten opzichte van het productieniveau vorig jaar.

Voser haalde een onderzoek van het Internationale Energie Agentschap aan, waaruit blijkt dat vraag naar olie en gas in de komende jaren fors toeneemt. In 2020 is er een extra productie nodig van 40 miljoen vaten per dag uit nieuwe velden. Dat staat gelijk aan circa acht keer de omvang van de huidige productie in de Noordzee. ,,Een enorme uitdaging voor de sector en een kans voor Shell'', aldus de topman.

Investeringen

Shell zal in de komende twee jaar de vruchten plukken van investeringen die in de afgelopen jaren werden gedaan. De belangrijkste productiestijging zal voortkomen uit twee gasprojecten in Qatar. Shell stak in een van die twee, het zogeheten gas-to-liquids (GTL) project 18 miljard dollar.

Vosers speerpunt, investeren in groei, uitte zich dinsdag ook voor de periode 2015 tot 2020. In de komende vijf jaar investeert Shell jaarlijks tussen de 20 en 25 miljard dollar, waarvan 80 procent in het zoeken naar en de winning van olie en gas. Daarmee moet tussen 2015 en 2020 een flink aantal projecten in gebruik worden genomen, met name grote gasprojecten in Australië en onder meer de oliezanden in Canada.

Lage gasprijs

Het was niet louter hosanna. Voser blikte nog even terug op 2009, waarin Shells relatief grote blootstelling aan gas ten opzichte van branchegenoten slechte uitpakte door een lage gasprijs. Volgens Voser ligt de gasprijs er nu wat beter bij ,,maar het is nog steeds niet goed''.

Ook lijkt de topman de komende jaren niet te rekenen op herstel bij de downstreamactiviteiten, waaronder raffinage, chemie en de verkoop van olieproducten vallen. Vanwege een fors verlies bij deze tak in het vierde kwartaal van vorig jaar kondigde Shell in februari een reductie van duizend banen aan. Dinsdag kwam daar een extra ronde van nog eens duizend banen bij.

Daarmee staat de totale reductie sinds Vosers aantreden, in juli vorig jaar, op 7000. In eerste instantie schrapte hij 5000 banen om de organisatie eenvoudiger en slagvaardiger te maken. ,,De afgelopen jaren waren we te log'', aldus de topman.

Tweet

 Mail

 Print

 DFT Nieuwsbrief