Seyger: "Het viel me op dat als je kijkt in CBS-statistieken, curatorenverslagen, rapporten van brancheverenigingen, dat je dat redelijk simpele lijstjes krijgt van oorzaken van bedrijfscrises, zoals mismanagement, fraude en gebrek aan informatie. Maar dat gaat voorbij aan de ingewikkelde dynamiek van bedrijfsprocessen", motiveert Seyger zijn onderzoek. "Je ziet dat er een heel veel waarde vernietigd wordt al voordat een bedrijf echt in een continuïteitscrisis terecht komt. Bij grote bedrijven gaat het dan om miljarden, bij mkb-ers verdwijnen hele pensioenvoorzieningen."
"Opvallend is wat blijkt uit ons jaarlijkse wereldwijde onderzoek onder managers. Dan vragen we ze onder meer: wanneer had je voor het eerst het gevoel dat er iets niet goed ging in het bedrijf en wanneer trok je daarover voor het eerst aan de bel? Dan blijkt dat daar gemiddeld 18 maanden tussen zit! En het laatste boek dat echt gaat over het herkennen van de symptomen blijkt uit 1968. Dus hebben we zelf maar onderzoek gedaan."
Lees het volledige verhaal in De Financiële Telegraaf
© 1996-2013 TMG Landelijke Media B.V., Amsterdam.
Alle rechten voorbehouden.
e-mail: redactie-i@telegraaf.nl
Gebruiksvoorwaarden | Privacy | Cookies | Cookie-voorkeuren | Disclaimer