Effect specialistencoöperatie valt nog te bezien

De inkomsten van de coöperatie worden voor tachtig procent gelijkelijk verdeeld onder de deelnemende specialisten. De bestemming van de resterende twintig procent is nader in te vullen. Te denken valt aan extra honorering van topspecialisten.

Hoe solidair de specialisten willen zijn zal blijken uit de inrichting van de coöperaties. Het is namelijk een zeer flexibele rechtsvorm waarin van alles te regelen is, maar altijd in een democratisch model: de meerderheid beslist en nog wat grotere meerderheid kan zelfs de spelregels (lees: statuten) veranderen. Als je dat wilt voorkomen dan kun je naast of met de coöperatie contracten sluiten: deze kunnen alleen met instemming van alle betrokkenen gewijzigd worden.

In het afgelopen half jaar heb ik met een jurist, notaris en fiscalist circa twintig coöperaties van zelfstandige beroepsbeoefenaren opgezet. Overal speelt dat iedereen wel de samenwerking zoekt, maar zicht wil hebben op eerlijke spelregels waar het gaat om opbrengstenverdeling. Naast veel specialisten uit roeping zal er ongetwijfeld ook een groep specialisten zijn die hun inkomen voorop zet. Laten deze dat van anderen afhangen? Waarschijnlijk zullen veel van de oude maatschapafspraken in nieuwe contracten terug komen. De verhouding statuten versus contracten zullen het echte solidaire gehalte aangeven.

Daarnaast is de rol van het ziekenhuis nog onduidelijk: stelt deze het lidmaatschap van de coöperatie als eis om er te mogen opereren? Krijgt het ziekenhuis benoemingsrechten in het bestuur, voor wat dat waard is? In mijn optiek ontstaat met de coöperatie eerder een sterkere onderhandelingspartner dan dat het wellicht beoogde effect -verlaging van de beloningen- bereikt wordt.

 Mail

 Print