Oudere werknemers vitaler op werk

Dit is de opvallende uitkomst van een onderzoek van uitzendbureau Oudstanding naar de arbeidsvitaliteit onder ruim 2000 werkenden en werkzoekenden. Het vooroordeel van de beperkte inzetbaarheid van senioren wordt hiermee gelogenstraft.

Volgens Patricia Heerkens, algemeen directeur van Oudstanding, is dit belangrijk nieuws gelet op de actuele maatschappelijke discussies rondom de vergrijzing, de noodzaak van langer doorwerken en het verhogen van de aow-leeftijd.

Heerkens: "Anders dan het populaire vooroordeel ons wil doen geloven, is door de onderzoekers geen negatieve relatie gevonden tussen de oplopende leeftijd en de arbeidsvitaliteit van mensen. Sterker nog, het omgekeerde lijkt eerder waar. Hoe ouder, hoe vitaler."

Dit mag misschien tegenstrijdig klinken, toch is het in de ogen van Heerkens eenvoudig te verklaren. "De ouderen van nu zitten lekker in hun vel. Ze zijn gearriveerd, weten wat ze waard zijn. Jongeren zijn vaak nog onzeker, moeten zich nog bewijzen op hun werk, bovendien zitten de dertigers van nu in het spitsuur van hun leven. Ze moeten verschillende ballen omhooghouden, de zorg voor een gezin met kleine kinderen combineren met carrière maken."

Ze vervolgt: "Op dat vlak hebben 50-plussers een zorg minder. Hun kinderen zijn al het huis uit. Ze hebben een goede balans gevonden tussen inspanning en ontspanning. De druk om te presteren is bij hen lager. Daarnaast beschikken ouderen duidelijk over meer relativeringsvermogen en vertrouwen ze op hun kennis en ervaring."

Arbeidslust

Vooral voor kenniswerkers is de mentaal-emotionele vitaliteit van groot belang. Bedrijven kunnen de arbeidslust van hun medewerkers snel in kaart brengen door een zogenaamde 'vitaliteitscan' uit te voeren. In Nederland zijn inmiddels de eerste organisaties begonnen met het implementeren van deze scan. Oudstanding heeft recent 24 werkcoaches van de uitkeringsinstantie UWV opgeleid om met de vitaliteitscan kunnen werken. "Zo krijgen zij meteen een goed beeld van de inzetbaarheid en bemiddelbaarheid van de werkzoekenden die zich bij hen melden."

Op dit moment is het voor baanloze 45-plussers vaak moeilijk om weer aan een (vaste) baan te komen. De leeftijdsdiscriminatie in Nederland is hoog. Om echter het hoofd te bieden aan de vergrijzing en de stagnerende instroom van jongeren als resultaat van de ontgroening van de arbeidspopulatie, is een mentaliteitsverandering bij managers en directies noodzakelijk. "Het voortijdig afscheid nemen van ervaren werknemers leidt tot verlies van kennis en slagkracht.

 Mail

 Print