Doorbetalen bij mantelzorgtaken

FOTO: VAN EIJNDHOVEN

PwC heeft met de ondernemingsraad een regeling afgesproken waarbij werknemers gedurende twee jaar 80% kunnen gaan werken, maar wel 90% van hun salaris houden.

De werknemer kan dit bij zijn leidinggevende aanvragen door aannemelijk te maken dat hij of zij zorgtaken heeft. "Het gaat op basis van vertrouwen", stelt Ron van der Wouden, voorzitter van de or. "Je hoeft niet van alles in te vullen voor een onderbouwing."

Wel moet een werknemer die gebruik wil maken van de regeling, vijf jaar in dienst zijn van PwC. De reden hiervan is dat de mantelzorgregeling is gekopieerd van het beleid voor de zorg voor kinderen bij het bedrijf. Door deze laatste regeling kwam ook de discussie binnen het bedrijf op gang over dat er ook iets geregeld moest worden voor mantelzorg, zegt Van der Wouden.

Maatwerk is belangrijk bij mantelzorg. Hoe de acht uren per week aan mantelzorg bij PwC precies worden verspreid over de week, is aan werknemer en leidinggevende om in overleg te regelen, zegt Van der Wouden.

"Soms kan er ook al een hoop geregeld worden via flexibele werktijden. Neemt niet weg dat teams die voor klanten werken en waarvan één teamlid een dag per week minder gaat werken, soms even moeten slikken. Maar omdat het een belangrijk punt is, wordt daar in overleg een oplossing voor gezocht."

Deze houding van de werkgever blijkt erg belangrijk om mantelzorg beter bespreekbaar te krijgen. In een recent onderzoek bleek dat zo'n 43% van de ondervraagde bedrijven denkt dat minder dan 2% van de werknemers mantelzorg geeft. Maar in werkelijkheid is dat één op de acht, ofwel 12%. Ook blijkt dat er op de werkvloer nog knelpunten worden ervaren om mantelzorg te berde te brengen.

"In bijna elk team zit wel één mantelzorger", zegt Fleur Kusters van de landelijke organisatie Werk & Mantelzorg. "Alleen blijkt het niet altijd bespreekbaar te zijn binnen een bedrijf. En als de werknemer het niet zegt en de werkgever er niet naar vraagt, blijft het een probleem dat niemand ziet."

Het wettelijke langdurig zorgverlof blijkt niet altijd toereikend voor mantelzorgers, omdat het weinig flexibel is. Inmiddels zijn er vijf ambassadeursbedrijven voor mantelzorg actief.

"Je kunt als werkgever denken: mantelzorg is een privéaangelegenheid, maar dat werkt niet. Mensen blijven gemotiveerder als ze de ruimte krijgen. Bijvoorbeeld wat eerder naar huis, en dat dan volgende week inhalen. Dat doet de werknemer dan ook, want de baas denkt met je mee."

Ook vakcentrale FNV ziet nog wel de nodige verbeterslagen. "In nog maar 7% van de cao's is iets geregeld over gedeeltelijke doorbetaling van langdurig zorgverlof. Er zijn dus nog wel grote stappen te zetten", zegt FNV-beleidsmedewerker arbeid en zorg Linda Rigters. FNV wil naar een soort deeltijd-ww voor mantelzorgers. "De werkgever kan dan tijdens het verlof een uitkering verzorgen uit het ww-geld. Personeel zal daar zelf aan moeten gaan meebetalen. We hebben berekend dat dat ongeveer €2,50 per maand zou kosten voor de werknemer. Daar kun je dan een half jaar mee vooruit."

 Mail

 Print