Goodijk is geen sadist, maar vreest het scenario dat de crisis te snel aan ons voorbij trekt. De crisis heeft namelijk ook voordelen, betoogt hij en die moeten we ten volle benutten.
De bijzonder hoogleraar ziet drie voordelen van de crisis, leermomenten die een volgende crisis kunnen voorkomen of op zijn minst minder diep te laten zijn.
1) Tijd voor bezinning
„Het is belangrijk in kaart te brengen wat er precies verkeerd is gegaan, in plaats van elkaar de zwartepiet toe te spelen. Eerst zouden de bankiers de veroorzakers zijn, de banken kregen de schuld in de schoenen geschoven, daarna de hedgefondsen, toezichthouders en de consument zou te hebzuchtig zijn. Hoewel er steeds meer duidelijk wordt, hebben we nog steeds niet helemaal helder hoe een soortgelijke crisis een volgende keer kan worden voorkomen. We hebben meer tijd nodig om dat beter te doorgronden.”
2) Herstel van evenwicht van ondernemingsbesturen
Goodijk hoopt dat er tijdens het terugkrabbelen uit de crisis, voldoende tijd is om het evenwicht van ondernemingsbesturen te herstellen. „We moeten kritisch kijken wat fout is gegaan in het toezicht van bedrijven. Ik zie grote naïviteit onder bestuurders, toezichthouders en vakbonden. Ze zijn te weinig kritisch ten opzichte van besturen. Leiders zijn te dominant. Zij laten veel arrogantie en alleenstaand leiderschap zien. Dat is niet alleen de schuld van die leiders, er is te weinig tegenstand op werkvloer. Het evenwicht moet worden hersteld."
3) Grondige cultuurverandering
De moeilijkste stap is de grondige cultuurverandering. Kort voor de crisis bracht de hoogleraar het boek ´Herwaardering van de Rijnlandse principes´ uit. ,,Toen werd ik heel meewarig aangekeken. Nu word ik plotseling gevraagd overal lezingen te geven over die principes. Het gaat om herwaarderen van oude principes. Dat bedrijven, bestuurders, leiders, consumenten - iedereen dus-, niet te hyperig achter elke trend aanhollen, maar zich meer richten op de lange termijn perspectieven. Dat is een betere manier dan verleid worden door korte termijnbeloningen. Ook moeten we af van het te veel vreemd vermogen.
Goodijk verwacht dat enige tijd nodig is voor de verandering en schat dat vooral de cultuurverandering lang zal duren. ,,De huidige financiële crisis drukt ons met de neus op de feiten. Maar de druk die er nu op ligt is een geluk bij een ongeluk. Die druk maakt herstel noodzakelijk, anders over tot orde van de dag. Wat dat betreft mogen we blij zijn met deze beheersbare crisis, grijp deze kans als leermoment.''

© 1996-2012 Telegraaf Media Nederland | Landelijke Media B.V., Amsterdam.
Alle rechten voorbehouden.
e-mail: redactie-i@telegraaf.nl
Privacy | Disclaimer
