Financieel/Partnercontent
Deze inhoud valt buiten de verantwoordelijkheid van de hoofdredactie van De Telegraaf.
Partnercontent
Gesponsord

Het turbulente jaar van de Young Captain 2016

Door Linda Huijsmans

Maarten Meijs won de Young Captain Award in 2016. De managing director van Talpa Global blikt terug op wat het traject hem gebracht heeft en wat er het jaar na zijn overwinning allemaal op zijn pad kwam. ‘Lunchen met de koning en de koningin was natuurlijk uniek. Maar het belangrijkste is dat ik persoonlijk enorm ben gegroeid.’

‘Een van de beste dingen die deelname aan de Young Captain Award me gebracht heeft is een heel sterk netwerk. Allereerst is er de topjury, die bestaat uit mensen die je anders niet zomaar te spreken krijgt. En alle deelnemers behoren tot dezelfde generatie. We zitten allemaal in de bloei van ons leven met een goedlopende carrière en vaak nog een jong gezin. Het is een periode waarin veel van je wordt gevraagd.’

Hoger zelfbewustzijn

‘In die achtbaan ben je de hele dag bezig met dingen die gedaan moeten worden. Doordat ik gedurende het traject steeds weer gevraagd werd mijn motivatie en visie te formuleren, werd ik gedwongen om een stap terug te doen en van een afstand naar mezelf te kijken. Dat leidt tot een hoger zelfbewustzijn. Je observeert jezelf en leert jezelf beter kennen. Bovendien word je gedwongen om stil te staan bij jouw normen en waarden en die onder woorden te brengen.’

Maarten Meijs

Maarten Meijs

The Voice

Zo zette een kritische vraag van een jurylid me echt aan het denken. Talpa is bij het grote publiek voornamelijk bekend dankzij het succes van The Voice en The Voice Kids. Formats verzinnen en die internationaal verkopen is onze core business. Maar, vroeg dat jurylid, hoe ver ben je bereid daarin te gaan? Waar ligt jouw grens? Wat voor soort programma’s wil je nog wel maken en welke niet? Ik moest daar toen lang over nadenken omdat ik blijkbaar nog nooit tegen die grens was aangelopen. Dat was een zinnige exercitie omdat die me dwong om mijn normen en waarden te onderzoeken.’

Laagjes afpellen

‘Iedere deelnemer heeft een goed verhaal. Dat vertel je al jaren en daar voel je je goed bij. Maar bij de Young Captain Award ga je al snel de diepte in. Als een ui pel je steeds een laagje van jezelf af, waardoor je dichterbij de kern komt. Dat is heel waardevol, zeker in deze fase van onze carrière. Een goede leider is zich bewust van zijn eigen persoonlijkheid en dit Young Captain traject helpt je om nog zelfbewuster te worden.

Als winnaar zat ik dit jaar zelf in de jury en ik ben heel bewust op zoek gegaan naar de persoon achter de deelnemer. Waar staat hij voor? Wie is hij echt? Juist omdat ik daar zelf veel aan heb gehad.’

Gaspedaal

‘Het belangrijkste verschil met een jaar geleden is dat ik efficiënter met mijn energie om heb leren gaan. Van mezelf heb ik heel veel energie, maar de jury merkte terecht op dat altijd maar doorgaan niet tot de beste resultaten leidt. Ik heb geleerd om beter te beoordelen wanneer ik het gaspedaal extra moet intrappen en wanneer het beter is om het even los te laten.’

Dagelijks werk

‘Het beste advies dat ik de winnaar van dit jaar kan meegeven is: kies bewust en plan goed. Er komt heel veel op je af en veel dingen zijn leuk. De award is een prachtige erkenning maar vooral een stimulans voor de toekomst. Het is belangrijk dat je je werk goed blijft doen. Vergeet niet wat jou hier gebracht heeft. Jouw bedrijf heeft je voorgedragen en biedt jou de kans je talenten verder te ontwikkelen. Dat brengt wat mij betreft de morele plicht met zich mee om nog bewuster bezig te zijn met je dagelijks werk.’

Geen usual suspect

‘De Young Captain Award is een persoonlijke prijs, maar die straalt ook af op je bedrijf. Talpa is niet een van de usual suspects bij dit soort awards. Toen ik won was dat voor mijn collega’s ook een signaal dat ze bij een fantastisch bedrijf werken. Je werkt immers nooit alleen.’

Lees hier meer over de Young Captain Award