Nederlands Spaces slaat wereldwijd aan

„Millennial-vriendelijk”, zo typeert een Amerikaanse krant het van oorsprong Nederlandse concept. Dat merk je ook wel. Bij het betreden van de Spaces-vestiging bij het Amstel Station in Amsterdam is de uitnodiging voor een pubquiz onontkoombaar. In een groot atrium zitten vlotte jongeren voor hun glimmende laptops, terwijl een barista cappuccino schenkt met gezichtjes in het schuim. Het is feitelijk een trendy hotel, maar dan zonder hotelkamers. Roordink (49) zit aan een van de tafeltjes te werken. Samen zoeken we een ruimte om te kunnen spreken zonder anderen te storen. We wandelen door een gemoedelijke zitkamer en een grote vergaderzaal, waar al wat mensen werken of overleggen, en strijken dan neer in een soort woonkamer met een tafel, een zithoek en kasten vol met boeken en spulletjes. Daar is bij Spaces goed over nagedacht, vertelt Roordink. „De richtlijnen zijn heel strak: wat voor een vloer, hoeveel boeken per kast. Twijfelt iemand, dan sturen ze even een foto naar onze stylisten. Die hoeven dus niet de hele wereld rond te vliegen”, aldus Roordink. Zelf probeert hij ook zoveel mogelijk te werken vanuit Amsterdam, waar hij woont met zijn vrouw en drie kinderen. Het is allang niet meer zo dat flexibele kantoren vooral worden gebruikt door eenpitters. Zo vergadert naast ons achter glas een team van Philips, dat vlakbij zijn hoofdkantoor heeft. „Ze gebruiken Spaces als overloop”, legt Roordink uit. Taxigigant Uber heeft in deze Spaces zelfs zijn internationale hoofdkantoor, met vele honderden werknemers. „Uber kwam in 2013 bij ons met twee man, nu huren ze de helft van het gebouw.” Roordink opende in 2008 de eerste Spaces met Frederique Keuning en Rattan Chadha, de steenrijke oprichter van kledingmerk Mexx en hotelketen CitizenM. In 2015 verkochten ze hun groeiende keten aan de beursgenoteerde kantorenreus Regus, die zich een jaar later omdoopte tot IWG. „Rattan wilde zijn leven vereenvoudigen”, verklaart Roordink de verkoop. Roordink bleef zelf aan als topman van Spaces. Dit is met Regus nu dus een van de merken van IWG. Dat heeft in totaal 3500 locaties. „Regus is qua sfeer meer een zakenhotel met alle faciliteiten. Denk aan Marriott of het Hilton”, zegt Roordink over het verschil . „Spaces voelt meer als een boutique hotel. Maar de businessmodellen zijn hetzelfde.” Spaces huurt de panden en maakt ze geschikt voor flexibele huur. „Normaal moet een bedrijf zeg honderd vierkante meter kantoorruimte huren, nu hebben ze voldoende aan vijftig meter, dankzij de gedeelde receptie en faciliteiten.” Spaces is inmiddels het lievelingetje van het moederbedrijf, zo lijkt het. Na de opening in Lissabon volgen er dit jaar nog twintig, waarmee het aantal vestigingen meer dan verdubbeld is. WeWork De Nederlandse kantoorformule moet het antwoord zijn op de noodlijdende marktleider WeWork, die eerder dit jaar zijn beursgang afblies. Alleen al het afgelopen kwartaal leed WeWork $1,3 miljard verlies op een omzet van €934 miljoen. Vorige week werden er bij het concern 2400 ontslagen afgekondigd. Roordink verzekert dat het Spaces niet zo vergaat. „Wij zitten er anders in. Bij Spaces moet elke winkel zijn eigen centjes verdienen.”