Topman farmareus: ’Engelse tekst op medicijndoosjes’

Volgens Schultz kleven er veel voordelen aan een uniform medicijndoosje. „Dan kunnen we dezelfde verpakking in heel Europa verkopen. De bijsluiter kan dan in een mobiele app in je eigen taal worden gelezen.” Nu komt er een hele operatie op gang als er een tekort van een bepaald medicijn is in Nederland en bijvoorbeeld Duitse doosjes moeten worden geïmporteerd. Dan worden medicijnen opnieuw verpakt of gelabeld. Fabriek in Nederland Het Israëlische Teva is ’s werelds grootste fabrikant van patentloze geneesmiddelen (jaaromzet $18,9 miljard) en heeft als een van de weinige producenten nog een fabriek in Nederland. Bovendien komt een kwart van de in Nederland verstrekte geneesmiddelen van Teva. Een van de belangrijkste onderwerpen op de agenda van Teva’s Deense ceo Kåre Schultz is de aanpak van leveringstekorten. Mede door concentratie bij grondstofleveranciers uit India en China en druk op steeds lagere medicijnprijzen, komt het vaker voor dat apotheken patiënten nee moeten verkopen. Soms moeten ze een ander soort doosje meegeven of halsoverkop op zoek naar mogelijke voorraad in omliggende landen. Omdat de meeste tekorten enkele maanden duren, lanceerde minister Bruins in november een oplossing waarbij producent, groothandel en apotheek samen vijf maanden aan ’ijzeren voorraad’ moeten aanhouden. Begin 2020 komt hij met een verdere uitwerking. In heel Europa wordt naar dergelijke oplossingen gekeken. Ook Teva-baas Schultz gaan de tekorten erg aan het hart. „Ook voor ons is beschikbaarheid van medicijnen ontzettend belangrijk. Maar nationale oplossingen met veiligheidsvoorraden zijn niet handig.” Extra kosten Schultz: „Als hier een oplossing voor het tekort wordt gevonden, verschuift het probleem naar andere Europese landen. Verder is de beperkte houdbaarheid van middelen een groot nadeel. Veel medicijnen kunnen straks niet verkocht worden en moeten worden weggegooid.” Ook wijst de farmatopman op hoge extra kosten. „Wie gaat de voorraad betalen? En het risico nemen op boetes als er leveringsproblemen zijn? Farmaceuten kunnen besluiten om door deze besluiten landen zoals Nederland te mijden. De Nederlandse markt voor geneesmiddelen is maar goed voor 1% van heel Europa.” De Teva-topman vindt dat nationale oplossingen het probleem verschuiven naar andere landen die de voorraadrestricties niet hebben. „Als Europa één beleid voert, weet je als producent ook waar je aan toe bent en hoeveel je ongeveer kan verkopen.” Minister Bruins voerde begin deze week Europees overleg voor een aanpak vanuit Brussel. Schultz zegt ’verheugd’ te zijn dat er enige voortgang wordt geboekt in Europa. Al ziet hij ook dat Europese maatregelen nog ver weg zijn. Tekorten in de hand gewerkt Volgens Schultz werkt de manier waarop farmaceuten moeten strijden om een plekje in de apotheek tekorten in de hand. „In veel landen wordt slechts één winnaar gekozen op basis van prijs. Dat zorgt dat concurrenten stoppen met de productie. Als er dan een tekort is bij de grootste producent, kan dat niet meer opgevangen worden.” Schultz vergelijkt het met bier in de supermarkt. „Als Amstel de strijd om het schap wint en er alleen nog maar bier van dat merk in de winkel ligt, is er geen alternatief als Amstel niet kan leveren.” „Als je drie producenten laat winnen, is er minder risico op tekorten en heeft ook de patiënt nog wat te kiezen.” Hij denkt dat dit niet veel duurder hoeft te zijn en tekorten doet afnemen. „De grootste kostendrijver bij geneesmiddelen is de toelating van nieuwe innovatieve medicijnen. Laat de kostendiscussies daarover gaan, en minder over goedkope generieke apotheekmedicijnen waar de meeste mensen gebruik van maken.”