Beginnende ondernemers zijn vaak jong en nieuw in de branche waarin ze hun product of dienst lanceren. Zo niet Peter van Rosmalen, die na zestien jaar werken bij verpakkingsgroothandel Moonen, op 56-jarige leeftijd een papierproductiebedrijf begon. Het papier en karton van Paperwise wordt gemaakt van een totaal andere grondstof dan het gebruikelijke hout: pulp van bladeren, stengels en ander landbouwafval. Van Rosmalen: „Van de meeste planten wordt slechts twintig procent gebruikt voor menselijke of dierlijke consumptie, de rest ziet men als afval.” Toen hij een paar jaar geleden door India reisde, zag Van Rosmalen stapels landbouwafval die in de fik stonden. „Zou je daar geen papier en karton van kunnen maken?”, vroeg hij zich af. Het bleek mogelijk, met dezelfde machines als regulier papier. Van Rosmalen werkte zijn plan uit, nam ontslag en verkocht sinds begin dit jaar ruim 350.000 kilo. Groentedoos De grondstof komt uit het niet-eetbare restmateriaal van rijst, suikerriet en granen als koren, tarwe en gerst. Maïs valt af, omdat van gemalen maïsstengels goed diervoer kan worden gemaakt. Het papier en karton van Paperwise wordt gemaakt in Indiase en Colombiaanse fabrieken en verkocht aan distributeurs in Europa. Groenten en fruit in supermarkten liggen bijvoorbeeld in het landbouwafvalkarton, bedrijven gebruiken het als printpapier. Overvloed De nieuwe grondstof is er in overvloed. Van 1,8% van het wereldwijd jaarlijks beschikbare afval, kan in de volledige Europese papier- en kartonbehoefte (7 miljard kilo) worden voorzien, vertelt Van Rosmalen. De grondstof kost een stuk minder dan hout. „Maar omdat wat we doen nieuw is, zijn de efficiëntie en volumes lager en de productiekosten hoger dan bij standaardpapier. Of het duurder is? Dat ligt eraan waar je het mee vergelijkt. Voor de €2,99 van de Action kan ik een pak papier niet leveren. Maar als een bedrijf bijvoorbeeld iedere drie maanden inkoopt, is het ongeveer zo duur als fsc-papier.” Niet verkopen Van Rosmalen bestiert zijn zaak alleen en huurt hier en daar een eenpitter in. „Ik heb genoeg werk voor drie mensen, maar ik moet eerst verdienen of investeerders vinden voordat ik iemand kan aannemen.” Leningen van banken krijgt Van Rosmalen vooralsnog niet, met private equity-partijen gaat hij liever niet in zee. „Ik ben niet bereid terug te geven wat zij in ruil voor hun geld vragen. Ik heb met hart en ziel aan de opstart gewerkt en het zou pijn doen om op dit moment, nu de commerciële waarde toeneemt, een stuk van mijn bedrijf te verkopen.”. ’Groen hart’ Daarom zoekt Van Rosmalen, die 100%-aandeelhouder is, naar investeerders met een ’groen hart’ die in zijn idee geloven. Zijn voormalige werknemer Moonen investeerde in het beginstadium en kocht de eerste partijen op. Voorlopig moet Van Rosmalen het vooral van zijn klanten hebben. „Gelukkig willen sommigen vooruit betalen. Zo kan ik meer productie mogelijk maken.” Paperwise is finalist van The Next Entrepreneur, de startersprijs van MKB-Nederland en Rabobank.
14 °C:quality(50)/cdn-kiosk-api.telegraaf.nl/39ff3892-13cc-11ed-ae13-0218eaf05005.jpg)
:quality(50)/cdn-kiosk-api.telegraaf.nl/d2f947b8-14d5-11ed-b92e-02d2fb1aa1d7.jpg)
:quality(50)/cdn-kiosk-api.telegraaf.nl/9c920c66-14c9-11ed-8973-0217670beecd.jpg)
:quality(50)/cdn-kiosk-api.telegraaf.nl/955ba0e6-1632-11ed-a50e-02d1dbdc35d1.jpg)
:quality(90)/webshop.telegraaf.nl/media/catalog/product/e/d/edwardnw_0001_laag_3.jpg)
:quality(90)/webshop.telegraaf.nl/media/catalog/product/h/o/hoofd_1_10.jpg)
:quality(90)/webshop.telegraaf.nl/media/catalog/product/f/l/flinq_torenventilator-1.jpg)
:quality(90)/webshop.telegraaf.nl/media/catalog/product/1/_/1._ooqe_pro_x9_black_1.jpg)