Compensatie in zicht, maar ’wellicht toch te laat om salarissen te betalen’

ONL-voorman Hans Biesheuvel noemt het een goede simpele regeling. „Maar dat neemt niet weg dat het voor heel veel bedrijven lastig blijft om het hoofd boven water te houden. Als je nog 50% omzet hebt, krijg je 45% van je loonkosten vergoed en heb je nog inkomsten om zelf het resterende loon door te betalen. Maar wat als 100% van je omzet wegvalt? Dan krijg je wel 90% van de loonkosten vergoed, maar dan wordt het nog heel ingewikkeld om maandenlang de resterende 10% door te betalen, terwijl ook lopende lasten zoals huur, elektriciteitskosten en verzekeringen doorlopen.” Buffer In die situatie verkeert standbouwbedrijf Standexpert. „We hebben wel een buffer, maar hoelang we dit vol gaan houden, hangt van veel verschillende factoren af”, vertelt directeur Frank Boekhout. „Van de medewerking van de huurder en leveranciers, maar vooral van hoelang deze situatie gaat duren.” Boekhout vroeg al op 1 maart voor tien man personeel 80% werktijdverkorting aan. „We kregen te horen dat het zes weken zou duren voor we het geld op de rekening hadden. Op ons verzoek zou dat verkort worden naar drie weken.” De eerste uitbetaling zou daarmee vorige week zijn geweest, maar door het afschaffen van de reguliere regeling ging er een streep door die afspraak heen. De nieuwe regeling gaat pas 6 april in. Voor Boekhout is het voorlopig afwachten wanneer hij het eerste voorschot ontvangt. Het kabinet streeft er naar bedrijven op basis van de aanvraag binnen twee tot vier weken een voorschot van 80% van de aanvraag te geven. Achteraf wordt verrekend of er te veel of te weinig is betaald. Het is een ’uitzonderlijke en forse maatregel’, zegt minister Koolmees (Sociale Zaken). „We zetten alles op alles om zo veel mogelijk werkgelegenheid te behouden.” Dat is ook het streven van de Haagse horecaondernemer Stuart Stretton. Wel heeft hij alvast afscheid genomen van personeel op payrollbasis, in proeftijd en van wie het contract afliep. „Maar nog steeds zijn er zo’n tachtig mensen bij wie ik een bepaalde doorbetalingsplicht heb, daarvan zijn er dertig echt in vaste dienst.” Terwijl de horecaondernemer geen enkele omzet meer draait, moet hij toch 10% loon doorbetalen. De oude werktijdverkortingsregeling pakte in zijn ogen beter uit. „Daarbij kreeg je maar 70% vergoed, maar hoefde je ook maar 70% door te betalen.” Lege agenda Stretton diende al twee keer eerder een verzoek tot werktijdverkorting in. „Een van mijn zaken, restaurant Pavlov, draait vooral op grote groepen mensen. Al voordat alle horeca dicht moest, stroomden daar de annuleringen binnen. Inmiddels is de agenda tot september leeg.” In eerste instantie vroeg de horecaondernemer 50% werktijdverkorting aan, maar nadat op zondag 15 maart het besluit viel dat alles dicht moest, veranderde hij dat in 100%. De horecaman bezit ook café-restaurant Vitesse op de boulevard van Scheveningen. „Ik heb veel contact met strandpaviljoenhouders en hun zorgen zijn nog groter dan die van mij. Ze hebben net flinke kosten moeten maken voor de opbouw van het paviljoen, maar geen omzet om die kosten te kunnen voldoen.” Opbouwkosten Pashaan Gangapersadsing van Oceans Beach House in Scheveningen is een van die paviljoenhouders. „Een deel van de opbouwkosten hadden we gereserveerd, maar lang niet alles. De vraag is nu dus welke rekeningen we wel en welke we nog niet gaan betalen. We hebben drie man personeel in vaste dienst.” Dat het UWV de voorschotten over twee tot vier weken denkt uit te kunnen betalen vanaf de opening van het loket, kan betekenen dat bedrijven de steun pas krijgen nadat ze de lonen over april normaal gesproken uit zouden betalen. „We hopen dat het sneller kan”, zei Koolmees nog wel over de uitkeringsperiode. Onzekerheid daarin is nog of het UWV-loket wel echt maandag al open kan. Deze week wordt getest of de website waarop de aanvragen binnenkomen een grote toeloop aankunnen. Vrijdag valt dan de beslissing of het loket ook echt maandag open gaat. Saamhorigheid Als het voorschot op zich laat wachten kan Gangapersadsing zijn personeel ook pas later betalen. Hij verwacht dat daar begrip voor is. „De saamhorigheid van personeel, paviljoenhouders en leveranciers is heel groot. Iedereen voelt dezelfde pijn en probeert oplossingen te bedenken om te overleven. Een daarvan is de strandpaviljoens komende winter te laten staan, zodat er geen afbreek- en opbouwkosten zijn.”