’Maatschappelijk acceptabel’ loon voor nieuwe ING-baas

We hadden dit anders moeten doen, erkende Jeroen van der Veer twee jaar geleden in de Tweede Kamer. Voor hem buitelden de Kamerleden over elkaar om de toenmalige president-commissaris van ING de les te lezen over een plan om het jaarsalaris van ceo Ralph Hamers met 50% naar zo’n €3 miljoen op te krikken. Van der Veer doelde op de onbeholpen manier waarop dit uit de lucht was gevallen. Maar, hield hij vol: „De noodzaak van een hogere beloning is nog altijd aanwezig.” Toppers Met dat laatste kreeg de een maand later bij ING afzwaaiende Van der Veer twee weken geleden alsnog zijn gelijk. Toen werd bekend dat ING dit najaar Ralph Hamers kwijtraakt aan het Zwitserse UBS, een bank waar de topsalarissen vele malen hoger liggen. Hij is de zoveelste ING-topper die overstapt. Eerder lokte Rabobank Bas Brouwers en Bart Leurs weg, Commerzbank deed vorig jaar hetzelfde met Roland Boekhout. Waar ING in 2018 kortstondig leek te overwegen het hoofdkantoor vanwege de aanhoudende salarisdiscussie in Nederland naar Duitsland te verhuizen, daar lijkt nu te zijn gekozen voor het aanhalen van de banden met het thuisland. Nederland moet net zo houden van de oranje ING-leeuw als het altijd van de blauwe Postbank-leeuw heeft gedaan, klonk recent uit de raad van commissarissen. Geen €4 miljoen Want hoewel er met de komst van een nieuwe ceo een uitgelezen mogelijkheid bestond om opnieuw een poging te doen het topsalaris alsnog te verhogen, laat ING het streven om de top per jaar €4 miljoen te laten verdienen nu varen. De mediaan van de groep bedrijven waarmee de bank haar topsalarissen vergelijkt is niet alleen verlaagd naar ruim €3 miljoen, de raad van commissarissen stelt ook niet langer expliciet dat het ceo-salaris dicht bij het gemiddelde salaris van die groep soortgelijke bedrijven moet liggen. „We hebben ons standpunt over de beloningen in het verleden niet altijd juist bepaald”, stelt Herna Verhagen, voorzitter van de beloningscommissie van ING’s raad van commissarissen. Vakbonden en particulieren Om die reden liet zij zich met president-commissaris Hans Wijers voor een nieuw beloningsbeleid niet meer alleen consulteren door grote aandeelhouders, eigen bestuurders en toezichthouders. De twee gingen nu ook aan tafel met vakbonden, ondernemingsraden en grote zakelijke klanten. Daarnaast werd een onderzoeksbureau ingehuurd om na te gaan hoe gewone particuliere klanten nu tegen de beloningen bij hun bank aankijken. De uitkomst is dat ING het salaris voor de top niet meer vergelijkt met die van de vijftig grootste beursgenoteerde bedrijven in de eurozone. Sinds 2010 werd gekeken naar wat er bij andere Europese grootbanken en bij bedrijven als Volkswagen, Shell, Siemens, Unilever, BMW, BASF en Telefonica werd verdiend. Nederlandse bedrijven Nu is naast de beloningen van zes Europese concurrenten ook het salaris bij de Nederlandse banken ABN Amro en Rabobank plus verzekeraars NN en Aegon de norm voor ING. Daarnaast wordt gekeken naar wat er bij AEX-bedrijven bedrijven als ASML, Heineken, Ahold Delhaize en Philips wordt verdiend. Toch heeft ING het salaris voor de opvolger van Hamers niet op voorhand afgebakend. Het huidige basis- en variabele salaris van in totaal €2 miljoen van Hamers ligt op 57% van de nieuwe mediaan. Oftewel: voor de nieuwe ceo is ruimte om flink meer te verdienen dan de €2 miljoen van Hamers. ’Niet wenselijk’ Een zegsman van ING erkent dat de nieuwe ceo altijd een hoger basissalaris kan afdwingen. „Maar met het niet meer benoemen van hoe dicht het salaris bij de mediaan moet liggen is dit het in principe”, verwijst hij naar een passage in het jaarverslag. Daarin wordt gesteld dat een snelle verhoging van de ceo ’niet wenselijk is’.