Volksaandelen optie Volksbank

Dat schrijft de bewindsman vandaag in een brief aan de Tweede Kamer. De ’komende periode’ gaat Hoekstra met De Volksbank onderzoeken op welke manier verzekerd kan worden dat het moederbedrijf van SNS, ASN, Regiobank en BLG Wonen ook in private handen een veilige consumentenbank met ’eenvoudige en transparante financiële producten tegen faire prijzen’ blijft. Hoekstra noemt diversiteit in het Nederlandse bankenlandschap belangrijk voor de stabiliteit in het financiële systeem. Anderzijds is er ook flinke druk uit de Tweede Kamer om De Volksbank niet zomaar naar de beurs te brengen. „Er is een brede Kamerwens om goed te kijken naar het verankeren van de maatschappelijke rol”, erkent Hoekstra in gesprek met deze krant. „We gaan deze en andere opties serieus en in alle gedegenheid verkennen.” Begin dit jaar onthulde deze krant dat De Volksbank de aandelen van bank zou willen splitsen in stukken met verschillend stemrecht. Beleggers of grote investeerders zouden met hun aandelen een kwart van het stemrecht krijgen. De overige drie kwarten aandelen zijn voor medewerkers, klanten en de maatschappij. De Volksbank voert nu al een slogan van ’gedeelde waarde’, waarin aandeelhoudersrendement hand in hand moet gaan met het belang van klanten, de maatschappij en medewerkers. Smaken Hoekstra wil overigens nog geen kleur bekennen over zijn eigen voorkeur om dit maatschappelijk belang vast te leggen. Hij noemt het ’onverstandig hierop voor te sorteren’: „Er zijn verschillende smaken om het maatschappelijk profiel van De Volksbank te verankeren. Het kan ook een combinatie zijn van die smaken.” Aandelen met verschillend stemrecht komen op de beurs vooral voor bij technologiebedrijven, zoals Facebook, Google, Snap, Spotify en Alibaba. Hierbij blijven de oprichters ook met een minderheidsaandeel nog gewoon de baas. In de financiële sector hanteren alleen enkele Noorse spaarbanken zo’n eigendomsmodel. Aan het Damrak komt de constructie voor bij Altice, Flow Traders en Kiadis Pharma. In zijn Kamerbrief noemt Hoekstra het ’verlenen van stemrecht op de aandeelhoudersvergadering aan andere belanghebbenden dan de kapitaalinvesteerders’ als een van de serieus te onderzoeken opties. Verder wordt bekeken hoe het manifest van De Volksbank in de statuten kan worden verankerd. Daarnaast zouden de aandelen, net als bij ABN Amro, kunnen worden ondergebracht bij een beschermingsstichting. Deze zogenoemde STAK kan bijvoorbeeld ingrijpen als activistische aandeelhouders de maximale winst zouden eisen. Beursgang? Over de verkoopopties van De Volksbank wil Hoekstra zich nog niet in de kaarten laten kijken. Dat kan volgens hem via een verkoop aan een of meerdere grote investeerders, een beursgang, coöperatie of zelfs via een fusie of overname door een strategische partner. „Ook een combinatie van bovenstaande opties is mogelijk”, herhaalt hij. Om er zeker van te zijn dat toezichthouders niet moeilijk gaan doen bij een out-of-the-box-verkoop van De Volksbank, betrekt Hoekstra De Nederlandsche Bank (DNB) en Europese Centrale Bank (ECB) bij het traject. „DNB kijkt als toezichthouder naar het bedrijfsmodel”, stelt de minister. „Wat ik van groot belang vind, is een bank die financieel houdbaar is.” Hoekstra doelt hiermee op het verdienmodel van een simpele spaar- en hypotheekbank, zoals De Volksbank. Dit staat stevig onder druk door het negatieve rentebeleid van de ECB. Om die reden mag De Volksbank gaan kijken naar extra manieren van inkomsten. Onduidelijk is echter of de bank bijvoorbeeld weer bedrijfskredieten mag verstrekken, wat de rechtsvoorganger SNS Bank na de nationalisatie werd verboden. In het eerste kwartaal van volgend jaar komt De Volksbank met de uitkomsten van een eigen onderzoek hiernaar, waarbij ook gekeken wordt naar verdere kostenverlagingen. „Eerst moet het huis op orde”, benadrukt Hoekstra. „Er is veel gedaan, maar ook nog veel te doen.”