KNVB-directeur prijst Ronald Koeman

Op de witte wintermiddag breekt de lach door bij de directeur betaald voetbal. Eric Gudde heeft wel enige zelfspot. Op de vraag wie er in Zeist werkelijk kan bogen op een grote interlandcarrière, zegt de 64-jarige Maassluizer: „Ik niet, ik heb nul interlands…” Gudde, afgestudeerd in fiscale economie en voormalig directeur van Feyenoord naast zijn lange loopbaan als trainer in de top van het amateurvoetbal, begrijpt waarop wordt gedoeld. Wie bepaalt nu werkelijk de visie op topvoetbal bij de KNVB? In de hele top van de KNVB, inclusief de rvc, reikte niemand tot het Nederlands elftal. Ook technisch directeur Nico-Jan Hoogma, die uitkwam voor FC Twente en HSV en tien jaar ’td’ was van Heracles, niet. Art Langeler, die twee seizoenen bij De Graafschap voetbalde en nu hoofd opleidingen bij de KNVB is, al helemaal niet. Alleen bondscoach Ronald Koeman dus. Gudde: „Het mooie van Ronald is dat hij heel goed meedenkt. Hij is een aantal dagen per week in Zeist, de andere dagen is hij onderweg om clubs, spelers en wedstrijden te bezoeken. Nico-Jan en ik lopen met enige regelmaat bij hem binnen en bespreken dan relevante onderwerpen. Dan vraag ik over bepaalde onderwerpen: wat vind jij er van? We gaan hem niet lastigvallen met kleine dingetjes. Maar het is duidelijk dat hij in het groot technisch overleg, als het over topvoetbal gaat, een behoorlijk bepalende factor is. Tegelijkertijd luistert Ronald net zo goed naar een trainer van Oranje onder 16 jaar.” Koeman heeft tevens voor een uitstekend contact met de topclubs gezorgd. Daarbij wordt veel meer dan vroeger ook kennis uitgewisseld. Eric ten Hag, Mark van Bommel en Giovanni van Bronckhorst zijn open naar de bondscoach, voeren het hele jaar door gesprekken met Koeman en stellen zijn bezoeken op prijs. EREDIVISIE Gudde zelf heeft in het afgelopen jaar via het andere loket van de clubs op het raam geklopt en zijn hoofd naar binnen gestoken. Hij heeft in twaalf maanden alle directeuren van de Eredivisie- en Keuken Kampioen Divisie bezocht. Daarbij is hij geschrokken. Niet van de kwaliteit van de beleidsbepalers, maar van de snelheid waarmee zij weer verdwijnen. Bij de volgende vergadering van de Eredivisie zijn er zes nieuwe directeuren. Gudde somt op: Van Gool (Willem II), Eisinga (Heerenveen), Nijland (FC Groningen), Beekman (FC Emmen), Goetzee (NAC) en Steverink (FC Utrecht). Uitgebreid mee gesproken, maar straks allemaal verdwenen. Er sneuvelen er veel en daar zit voor mij een bron van zorg voor het hele betaalde voetbal.” Onder de clubs die kunnen promoveren naar de Eredivisie is zelfs een zoektocht gaande naar directeuren. Harm van Veldhoven wil bij Roda JC eigenlijk geen algemeen directeur zijn, FC Den Bosch heeft ook nog een vacature voor die plek. De bond doet er alles aan om de clubs in goede handen te laten komen. Gudde denkt aan een opleiding, dan wel masterclasses voor algemeen directeuren en technisch directeuren in het profvoetbal. Neem de masterclass voor toezichthouders, die er al is. Gudde: „Daar zijn opleidingsdagen voor. Maar sommige clubs hebben we daar nog nooit gezien. Toezicht houden is geen directeurtje spelen, hè. Nu zien we te veel opportunisme in het reageren en handelen van toezichthouders. Ten onrechte zijn er onlangs goede directeuren gesneuveld. Mensen zijn de top van het bedrijfsleven gewend, maar dat is een heel ander type van besturen dan bij een profvoetbalclub.” VOETBALPIRAMIDE Een groter hoofdpijndossier is de voetbalpiramide. Gudde wrijft met de hand over het voorhoofd. Op de ’Veranderagenda’ heeft hij het minste grip. Er lag een nieuw model voor de Eredivisie; een ander competitieformat, andere verdeling van gelden, het verdwijnen van kunstgras en verbetering van de opleidingen. De clubs hebben uit angst het model met zestien Eredivisie-clubs, waarbij meer tv-gelden beschikbaar zouden komen, laten lopen. „Als je er mathematisch naar kijkt, zouden 29 van de 34 clubs er beter van worden. Ajax en PSV zouden financieel wat inleveren, Feyenoord ook een beetje. En vanzelfsprekend de twee degradanten uit de Eredivisie. Maar vanwege de vrees bij te veel clubs om te degraderen had je te veel tegenstemmers. Iedere directeur denkt: de achterban in mijn stad ontvangt me niet fijn als wij eruit gaan. Daar zit het hele probleem. Ja, je moet denken aan een beter financieel compensatiemodel bij degradatie.” De voorzitters van de clubs hopen dat Gudde in staat is om de boel vlot te trekken. Dat wil hij graag, maar hij is met handen en voeten gebonden. Aan de overkant van zijn kantoor in het Zeisterbos staat een kolossaal pand van de ECV, waar de macht zit over het verdelen van de mediagelden, over commercie- en mediarechten en deels over het competitiemodel. Gudde: „Je kunt je afvragen of de structuur van 15/18 (stemverhouding voor het verkrijgen van een ’go’ bij besluiten) goed is. De ECV is er gekomen voor het vermarkten van de mediarechten. In Engeland en Spanje gaat het om miljarden en dus is een grote organisatie wenselijk. Hier gaat het om tachtig miljoen euro per jaar. Moet je dan bij de ECV het competitiemodel neerleggen?” De conclusie is, vindt hij, dat het zo niet werkt. Een ’uitwerkingscommissie’ van de clubs is deze week weer aan de slag gegaan. Volgens Gudde wordt het lastig om het allemaal weer vorm te geven. AZ-directeur Robert Eenhoorn heeft gezegd dat alles moet wijken voor het doel: het Nederlands voetbal terug aan de top. We willen toch wereldkampioen worden? Gudde knikt. „Je zult eerst een visie moeten hebben, een stip aan de horizon zetten en daarna met z’n allen de voorwaarden invullen. Voor hoeveel betaalde clubs is er eigenlijk ruimte in Nederland? Bij de Belgen denken ze daar in hun hoogste competities al heel anders over. We moeten moeilijke vragen niet uit de weg gaan. Ik weet dat iedereen er in een bijeenkomst zit voor z’n eigen hachie. Daar veroordeel ik de individuele directeur van een club niet op. Ik weet hoe wankel zijn positie is. Maar als je op een begroting van zeven miljoen er acht ton op vooruit kunt gaan met een nieuw competitiemodel, is dat nog steeds fors.” ROL RVC Bij de grote schoonmaak in Zeist, waar de zwaar bekritiseerde directeuren Bert van Oostveen en Hans van Breukelen achter elkaar verdwenen, was een voorname rol weggelegd voor Jan Smit. De oud-voorzitter van Heracles zorgde met zijn no-nonsense aanpak voor een stevig beleid, al dacht hij aanvankelijk dat hij in zijn rol van rvc-voorzitter op alle fronten kon blijven regeren. Gudde glimlacht om die constatering en heeft een tactvol antwoord op de vraag of Jan Smit niet de eerste cursist moet zijn op de opleiding voor toezichthouders. „We moesten even wennen aan elkaar. Maar Jan begrijpt goed wat zijn rol nu is. Voor mij én voor de KNVB is het belangrijk dat deze rvc – met Erik Mulder, Niek Jan van Kesteren, Han Berger en Elsemieke Havenga - veel (voetbal)ervaring heeft. De rvc houdt zich aan de spelregels.” CLUBEIGENAREN Er is één dossier waar Gudde zijn vingers niet aan brandt. De van de KNVB onafhankelijke Licentiecommissie buigt zich over het eigenaarschap van de voetbalclubs en niet de KNVB-directie. „In de Algemene Vergadering Betaald Voetbal is besloten tot een scheiding der machten. Als directeur mag ik geen dubbele petten dragen.” FC Den Bosch beklaagt zich al maanden over het feit dat de overname door Kakhi Jordania, zoon van voormalig Vittesse-eigenaar Merab Jordania, nog niet is goedgekeurd. Er loopt een onderzoek door een extern bureau. FC Den Bosch wil duidelijkheid, want Jordania junior investeert miljoenen en is die kwijt als het licht op rood wordt gezet. Bovendien is de kans reëel dat zijn club naar de Eredivisie promoveert. Gudde: „De Licentiecommissie, niet de KNVB dus, kan zeggen: daar en daar moet je als eigenaar aan voldoen. Lever je hele handel bij ons in en wij kijken er naar. Dat is gewoon nodig om te kunnen zien wat de herkomst van het geld is.” De KNVB-baas denkt dat het einde nog niet in zicht is als het gaat om de komst van buitenlandse investeerders. Hij heeft zich er zelfs in vergist, zegt hij. „Zeven jaar geleden dacht ik: hier zal het wel bij blijven. Ik zat er helemaal naast. Maar goed, Fortuna en FC Den Bosch waren mogelijk verdwenen als er geen hulp was gekomen. In Engeland is bijna geen club meer zonder buitenlandse eigenaar. Maar waar was FC Utrecht zonder Frans van Seumeren? Het mooist vinden we allemaal een club als Bayern, die op eigen kracht in de Europese top staat. Maar dat is niet voor iedereen weggelegd.”

KNVB-directeur prijst Ronald Koeman

HET BESTE VAN DE TELEGRAAF

Promes geeft Ajax Amsterdams gezicht

Ajax slaat megaslag met Ziggo

’Ik ben snel op mijn teentjes getrapt’

De zinvraag